صنعت برق ایران، ستون توسعه اقتصادی
صنعت برق ایران همواره به عنوان یکی از ستونهای اصلی توسعه اقتصادی و رفاه اجتماعی کشور، با چالشهای متعددی روبهرو بوده است. از جمله این چالشها میتوان به بحران ناترازی برق، کمبود منابع مالی و ناکارآمدی زیرساختها اشاره کرد.
نقش مدیران در عبور از بحرانها
در این میان، عملکرد مدیران نقش کلیدی در عبور از این بحرانها ایفا کرده است. محسن صفایی فراهانی یکی از مدیرانی است که در دهه ۱۳۷۰ توانست با اقدامات شایسته خود، بحران ناترازی برق را مدیریت کند و زیرساختهای پایدار برای آینده کشور ایجاد نماید.
چالشهای مدیریتی امروز
در مقابل، عملکرد برخی از مدیران امروز صنعت برق، نهتنها بحرانها را حل نمیکند، بلکه با ارائه آمارهای غیرواقعی و وضع قوانین نادرست، چالشهای جدیدی برای کشور ایجاد کردهاند. این مقاله به بررسی تفاوت میان مدیریت شایسته گذشته و چالشهای مدیریتی امروز میپردازد.
بحران ناترازی برق در دهه ۱۳۷۰
دهه ۱۳۷۰ برای صنعت برق ایران، یکی از سختترین دورهها بود. افزایش تقاضا به دلیل رشد جمعیت و توسعه صنعتی، زیرساختهای ناکافی و مدیریت ناهماهنگ، باعث ایجاد بحران ناترازی برق شد. این ناترازی به خاموشیهای گسترده در شهرها و صنایع منجر شد که آثار مخربی بر اقتصاد و رفاه عمومی داشت.
مدیریت محسن صفایی فراهانی
محسن صفایی فراهانی در چنین شرایطی، با رویکردی علمی و برنامهریزی دقیق، مدیریت توانیر را بر عهده گرفت. او معتقد بود که حل بحران ناترازی برق نیازمند نگاهی بلندمدت و اقدامات اساسی است.
اقدامات کلیدی صفایی فراهانی
- توسعه زیرساختهای تولید برق: صفایی فراهانی با تأسیس شرکتهای فراب و مپنا، ظرفیت تولید برق کشور را به شکل چشمگیری افزایش داد.
- بهینهسازی مصرف انرژی: او با فرهنگسازی عمومی و اعمال تعرفههای هوشمندانه، رفتار مصرفکنندگان را اصلاح کرد.
- جذب سرمایهگذاری بخش خصوصی: او توانست با ایجاد زمینههای قانونی، بخش خصوصی را به سرمایهگذاری در صنعت برق ترغیب کند.
- برنامهریزی جامع و علمی: تصمیمگیریهای او بر پایه دادهها و تحلیلهای دقیق انجام میشد.
چالشهای مدیریتی امروز
مدیران کنونی صنعت برق، به جای حل چالشهای واقعی مانند نوسازی زیرساختها و جذب سرمایهگذاری، با وضع قوانین محدودکننده و ارائه گزارشهای غیرواقعی، شرایط را پیچیدهتر کردهاند.
بحرانهای پیش رو
- ناترازی برق در سال ۱۴۰۴ پیشبینی میشود که به ۱۵,۰۰۰ مگاوات برسد.
- بیش از ۳۰ درصد از زیرساختهای شبکه برق فرسوده هستند.
- تنها ۸ درصد برق کشور در حوزه رمزارزها مصرف میشود، اما مشکلات اصلی در مدیریت سرمایهگذاری است.
تفاوت مدیران گذشته و حال
مدیرانی مانند محسن صفایی فراهانی، با تمرکز بر توسعه زیرساختها و حل ریشهای مشکلات، بحرانها را مدیریت میکردند. در مقابل، برخی از مدیران کنونی، به جای حل بحرانها، آنها را به ابزاری برای منافع شخصی تبدیل کردهاند.
مدیریت شایسته
- ارائه راهحلهای علمی و بلندمدت.
- شفافیت در عملکرد و گزارشدهی.
- بهرهگیری از ظرفیتهای بخش خصوصی.
مدیریت ناکارآمد
- آمارسازی و پنهانکاری.
- سرزنش عوامل جانبی مانند استخراج رمزارزها.
- وضع قوانین محدودکننده و غیرعملی.
درسهایی برای آینده
ایران برای حفظ امنیت انرژی و توسعه پایدار، نیازمند مدیرانی علمی و شایسته است که به جای پنهانکاری، ریشههای واقعی بحرانها را هدف قرار دهند.